Kreative Persönlichkeitsentwicklung für die zukünftige Arbeitswelt
16/05/2018
Es ist nicht die Frage ob die Digitalisierung kommt oder welche Auswirkungen sie hat, sondern wie wir lernen damit umzugehen. Der Kern jeder Transformation ist die Veränderungsbereitschaft und dessen loslassen von fixen Vorstellungen von Bewährtem das sich als Muster bei uns eingeprägt hat. Die Unternehmenskultur ist das zentrale Bindeglied bzw. ein wesentliches Element der weiteren Schnittmengen. Im Kern geht es um die Werte und welchen Wert wir diesen zuteilen. Digitalisierung ist nur eine Art neu zu denken und zu handeln. Wenn wir uns nur an der Oberflächlichkeit orientieren, wird die Digitalisierung mehr Probleme in der Gesellschaft, Wirtschaft, Unternehmen und im persönlichen Umfeld auslösen und zu immensen Herausforderungen führen. Daher ist der Mensch der zentrale Erfolgsfaktor und gestaltet Neues. Digitalisierung ist nur das Instrument. Wie und warum wir es nutzen liegt in der Fähigkeit der Selbstbestimmung und deren Wichtigkeit und Souveränität. Drei wesentliche Faktoren spielen für die zukünftige Arbeitswelt eine zentrale Rolle und gilt es ins Zentrums zu stellen:
· Menschen
· (Frei-) Räume
· Kreativität
Dies führt auch dazu, dass wir schnellstmöglich neue Messsystem festlegen müssen. Denn die bisherigen Kompetenzen reichen in einer komplexen Welt nicht mehr aus. Dazu benötigen wir ein neues Führungsverständnis und somit neue Fähigkeiten.
Die Fokussierung auf drei wesentliche Elemente um heutige Unternehmen auf die neuen Herausforderungen vorzubereiten, lauten wie folgt:
· Wert(e)system (Ausprägung d. persönlich gelebten Werte, welche unser Tun u. Handeln bestimmen)
· Empa-Flex (Verhaltens- und Kommunikationsstil, Empathie und Flexibilität)
· Denkstruktur (Aussagen zu Interessen, Erwartungen und Verhaltenstendenzen)
In der digitalisierten Gesellschaft braucht es ein neues agiles Leadership Verständnis was ein radikales Umdenken bedingt. Die grösste Herausforderung ist es wirkliche Neuerungen eines seit Jahren sich erhaltenden Systems zu vergessen. Warum halten wir immer noch an alten Systemen fest?
Kreativität und Innovation ist viel und harte Arbeit! Denn es bedeutet etwas zu tun, was den meisten Menschen nicht leichtfällt, nämlich die Selbstverständlichkeit der Dinge in Frage zu stellen. Es ist der Depotismus des gesunden Menschenverstandes. Wir sind also gefangen und gefesselt an allen Ideen die wir als Selbstverständlichkeit an- und hinnehmen. Es braucht also ein entfesseln des alten Denkens.
Das heisst nicht, dass eine solide und gute Grundausbildung nicht mehr nötig ist. Erfahrung ist auch kein Nachteil, sofern dieser nicht als Basis für alle Entscheide dient. Heute leben wir in einer digitalisierten Gesellschaft und disruptive Ereignisse sind an der Tagesordnung. Daher stellt sich auch die Frage ob die einseitige und effizienzorientierte Ausrichtung auf Qualifizierungen noch ausreichen. Die Zeiten, in denen man sich auf Zeugnisse und Abschlüsse der formalen Aus- und Weiterbildungen verlassen konnte um das Leben zu meistern sind definitiv vorbei. Realität ist, dass wir in eine Welt leben wo Komplexität und Geschwindigkeit uns schon heute überfordern. Gerade dies sollte uns zum Neudenken bzw. Umdenken bewegen, dass die alte Fokussierung auf die Eignung eines Kandidaten über Zeugnisse und Diplome etc. an Ihre Grenzen stossen.
Es geht also um die Fähigkeit zu vergessen! Das einmal gelernte in Frage zu stellen. Dies bedingt jedoch ein absolut neuer Fokus und Schwerpunkt. Es ist eine absolute Notwendigkeit das wir die Ausrichtung auf das Potenzial als Schlüsselkriterium legen, wenn es um Aus- bzw. Weiterbildung im Bereich des Leadership geht. Egal ob in Bildung, Gesellschaft oder Unternehmen. Es geht um andere Indikatoren wie z.B. Motivation, Leidenschaft, Neugier, Begeisterung etc. Es sind Eigenschaften, die elementar sind für eine digitalisierte auf Geschwindigkeit und Komplexität ausgerichtete Gesellschaft. Genau diese Eigenschaften helfen sich flexibel auf den ständigen Wandel einzustellen und neue Herausforderungen zu meistern.
Wie wichtig sind die oben aufgeführten Werte (Indikatoren)
· für Sie selber
· für Ihre Kinder
· bei Ihren Mitarbeitern
und welchen Stellenwert legen Sie fest?
AUF DIESEM WEGE – SIND SIE KREATIV
Steven Brändle
